Fusies: samen bouwen aan een sterke toekomst
Een fusie is een ingrijpende stap met kansen voor groei, marktuitbreiding en synergievoordelen. Tegelijkertijd brengt het uitdagingen met zich mee: van complexe waardebepaling en strategische afstemming tot het samenvoegen van bedrijfsculturen. Om een fusie te laten slagen, is het cruciaal dat alle betrokken partijen zich kunnen vinden in de fusieverhoudingen en toekomstverwachtingen.
Begeleiding bij een fusie
Een sterke basis voor een succesvolle fusie
Een fusie begint vaak met verkennende gesprekken, waarna een adviseur wordt ingeschakeld om de waarde van de afzonderlijke bedrijven vast te stellen. Met expertise in zowel bedrijfswaardering als overnamebegeleiding, geven onze adviseurs niet alleen inzicht in de financiële waarde van de ondernemingen, maar begrijpen zij ook hoe transacties in de markt tot stand komen en welke factoren bijdragen aan waardecreatie.
Het succes van een fusie hangt niet alleen af van financiële factoren, maar ook van een strategische en culturele fit. Bij ValuePro begeleiden we u door het volledige fusieproces, met diepgaande kennis en een gestructureerde aanpak.

Van waardering naar waardecreatie
Naast de stand-alone-waardering (de waardering van de afzonderlijke bedrijven) bepalen we de gecombineerde waarde: de waardecreatie die de fusie oplevert. Wij brengen de synergievoordelen en groeimogelijkheden in kaart en analyseren de impact van de fusie op kasstromen en de lange termijn. Toekomstverwachtingen spelen hierin een cruciale rol en kunnen onderwerp van discussie zijn. Wij zorgen voor realistische inschattingen en een breed gedragen visie, die de waardebepaling stevig onderbouwen en draagvlak creëren bij alle betrokkenen.
Duurzame samenwerking en juridische vastlegging
Een geslaagde fusie vraagt om een sterke samenwerking en een gedeelde langetermijnvisie. Omdat een fusie meestal niet eenvoudig ongedaan kan worden gemaakt, besteden we extra aandacht aan de juridische vastlegging en heldere afspraken over de toekomstige samenwerking. Zo minimaliseren we risico’s en zorgen we voor een solide basis voor duurzame groei.
Hoe verloopt een fusie?
Dit stappenplan biedt een overzicht van de belangrijkste fasen.
Onderzoek naar businessmodel en cultuur
We onderzoeken de economische en culturele fit tussen de bedrijven. Dit biedt essentiële inzichten voor de waardering en vormt de basis voor een succesvolle fusie.
Financiële projectie en toekomstverwachtingen
We analyseren de financiële situatie van beide bedrijven en stellen een realistische prognose op. Toekomstverwachtingen spelen hierin een cruciale rol, zowel voor de waardering van de afzonderlijke bedrijven als voor de nieuwe fusiestructuur. Dit kan een punt van discussie zijn tussen partijen. We zorgen ervoor dat beide partijen duidelijke en realistische verwachtingen hebben. Dit voorkomt verrassingen en vormt een stevige basis voor een eerlijke ruilverhouding en een goed onderbouwde fusiebeslissing.

De toekomst na de fusie
Samen formuleren we een nieuwe missie en visie. We onderzoeken kansen, risico’s, markttendensen en synergiemogelijkheden. Daarnaast stemmen we verwachtingen af tussen aandeelhouders en management om een sterke basis te leggen voor de samenwerking.
Due-diligence (DD) en juridische vastlegging
De fusieverhoudingen worden vastgesteld en vastgelegd in een letter of intent (LOI). Na ondertekening volgt een due diligence-onderzoek (DD), waarbij we partijen zorgvuldig begeleiden. Op basis van het DD worden de laatste voorwaarden vastgelegd in diverse transactieovereenkomsten, waaronder de fusieovereenkomst. Samen met een jurist zorgen we voor sluitende afspraken die de belangen van beide partijen beschermen.
Eigendomsoverdracht en borging van de samenwerking
In de laatste fase worden de fusie, betaling op basis van de ruilverhouding en eigendomsoverdracht afgerond. We begeleiden de communicatie rondom de overdracht, zodat alles voor alle betrokkenen helder is en de overgang soepel verloopt.
Omdat een fusie niet eenvoudig ongedaan kan worden gemaakt, besteden we extra aandacht aan de juridische vastlegging van afspraken over de toekomstige samenwerking. Wat gebeurt er als de fusie niet verloopt zoals verwacht? Welke exitmogelijkheden zijn er? Hoe worden zeggenschap en besluitvorming geregeld? Door deze cruciale zaken zorgvuldig te documenteren, creëren we een solide basis voor een duurzame samenwerking.
Tot slot markeren we deze mijlpaal en vieren we samen op unieke wijze het succes van de fusie.

Waarom ValuePro?
Persoonlijk, inhoudelijk en betrokken
Bij ValuePro krijgt u geen standaardadvies op basis van protocollen, maar maatwerk dat aansluit bij uw onderneming en wensen. Dankzij een sterke voorbereiding en heldere communicatie weet u altijd wat u kunt verwachten bij de volgende stap. Dat biedt rust en overzicht. Met persoonlijke aandacht, een sterke focus op inhoud en een doordachte strategie realiseren we deals die zowel financieel, als praktisch en juridisch optimaal zijn.
- LRGD NIRV & VRC geaccrediteerd
- Pragmatisch & benaderbaar
- Persoonlijk & discreet

Geslaagde verkoop MFAS aan Wolters Kluwer

Succesvolle verkoopbegeleiding van P5COM

Verkoop Inntel Hotels Rotterdam Centre en Mainport by Inntel Hotels

Bedrijfsovername: wat maakt een transactie succesvol?

Discounted Cashflow: koffiedik kijken?
